C G, Ramachandra: Gestión y espíritu empresarial

La gestión es el proceso de hacer las cosas a través de y con la gente en un grupo formalmente organizado. Un gerente en una organización consigue hacer las cosas realizando cinco funciones básicas, a saber: Planificación, Organización, Personal, Dirección, Control. Para realizar las funciones anteriores, un gerente tiene que tomar una variedad de decisiones. Así pues, la adopción de decisiones es un requisito previo fundamental para cada uno de los procesos anteriores. Aunque son dos caras de la misma moneda, conceptualmente son diferentes. El empresario es esencialmente un líder empresarial y las funciones que desempeña son el espíritu empresarial. El espíritu empresarial es la actividad intencionada de una persona o un grupo de personas asociadas emprendida para iniciar, mantener u organizar una unidad empresarial con fines de lucro para la producción o distribución de bienes y servicios económicos. El concepto de empresario se asocia con tres elementos: asumir riesgos, organizar e innovar. Por lo tanto, un empresario puede definirse como una persona que trata de crear algo nuevo, organiza la producción y asume riesgos y maneja la incertidumbre económica que conlleva la empresa.